＜実践アメーバ経営講座　あかり税理士法人　代表社員　藤本博之氏＞

２０１４年１０月３０日（木）
実践アメーバ経営講座
あかり税理士法人　代表社員　藤本博之氏

京セラの創業者である稲盛和夫氏が提唱する
「アメーバ経営」
会計手法ではなく、これは経営手法です。

会社をアメーバのように少人数の単位に分け、
それぞれの部門（アメーバ）一つひとつが採算を生むように経営していきます。

私がびっくりしたのは、組織の考え方。

簡単に組織を作るのではなく、組み替えることも必要。
例えば、営業部に
「タブレット販売に力を入れるぞ」という方針がでたら、
タブレット販売部を新設したりもします。

実際に組織の組み換えクイズがありました。

実際に京セラは月単位で組織の組み換えを行うとのこと！

世の中も移り変わります。
状況も変わります。
それに伴って、月単位で組織が変わるのです。

だから、あれだけの実績を上げる京セラになるんですね。

盛和塾の学びはいつもハイレベルで、私を引き上げてくれます。

講師の
あかり税理士法人　代表社員　藤本博之氏は盛和塾＜香川＞のソウルメイトです。

アメーバ経営を伝えてくれるために、手弁当で講義しに来てくれています。
本当に利他の心が溢れる行動です。
ありがとうございます。