２０１７年１０月２０日（金）
急遽、姫路経営研究会の企業訪問活動に飛び入り参加しておりました！

元々、夕方に日高食品工業さんに行く予定だったのですが、
「１４時までに来れるなら、赤鹿地所さんにベンチマークに行けますよ」ってこと。

おお！
実は赤鹿地所の赤鹿社長は、ちょうど１０年前に日創研の２０TTという研修でご一緒させて頂いた方！
それは参加したいと、予定を早めて訪問しました。

赤鹿地所さんは姫路市を中心に分譲地 、土地の売買・不動産仲介を展開している会社で、
とってもいい経営をしていて、利益も出されていることで有名。

その赤鹿地所さんの「実際に生の会議」に参加しておりました！
本当の赤鹿地所さんが普段、行っている会議です。

びっくりしました。
経営目的→数字目標→行動目標までしっかりと落とし込まれている！
PDCAがしっかり回っていく様子がよく分かります。

びっくりしたのは参加しているメンバーがそれぞれとしっかりと意見を言い合っているということ。
挙手して
「意見があります」
「提案があります」
「質問があります」と聞き手が聞く。

すると質問された方がしっかりと応える。
赤鹿社長はあまり喋りません。
社員さん同士で高め合ってます。
なるほどなー。

でも実は見ながら正直、思ってました。
「しかし、厳しいPDCAの会社だなー」
社員さんにとってプレッシャーがハンパない。

後半は赤鹿社長の講演。
また厳しい話になるのかな？

・・・あれ？
・・・なんだ？

普段の社員さんとの関わり、社員表彰、社員旅行に楽しそうな写真！
社員さんのことをめちゃめちゃ大切にされてますやん！
愛しまくってますやん！

そうか、この愛情があるから、あの会議の厳しさも成り立ち、結果も出るんだ。
愛が先にあるからなんだなー。
めっちゃ勉強させて頂きました。

赤鹿社長、社員の皆さん、呼んでくださった河崎さん始め姫路経営研究会の皆さん、ありがとうございます。
赤鹿地所ホームページ
http://www.akashika-jisho.co.jp/