２０１８年４月９日（月）
日創研 徳島経営研究会の４月例会が開催されました！

増益経営のカギはマーケティングとイノベーションにあり
～最大の危機は最大のチャンス～
株式会社 エクスト　代表取締役　高畑欽哉レクチャラーです！

今、最も「アツイ」テーマと言ってもいい「マーケティングとイノベーション」です。
関心の高さは入場者数にお現れておりました。
なんと、会員８１名中、８１名出席、つまり１００％例会！
そしてゲスト参加も９０名で、合計１７１名もの参加になりました！
会場は学びの意欲に溢れかえっておりました。

高畑さんは冒頭に「なぜ、今イノベーションが必要なのか？」ということをお話されました。
それは「企業の目的」である「顧客の創造」のためだと。
そのために、イノベーションが必要なのだと。
そして、イノベーションとは
「新しい価値を創造し、顧客または社会に貢献すること」
言い換えれば
「昨日まで叶えられなかったニーズに、今日お応えすること」だと。

時代の変化が激しく、破壊的イノベーションに、既存の市場が飲み込まれてしまう時代です。
ウーバー（民間タクシー）が出てきたら、タクシー会社はどうなる？
エアービーアンドビー（民泊）が完全進出したら、ホテル業界はどうなる？
そんなことを、我々、中小企業も真剣に考えないといけない時代です。
絶えず、イノベーションを起こしていく必要があるのです。

最後に「両利きの経営」、つまり
「知の探索」と「知の深化」の両方を行う経営の大切さを説いてくれました。

「知の深化」とは？　
自社の事業分野における専門性、技術、ノウハウを軽奥して深める活動を指す。
ただし、効率よく収益につながるため、これに固執してしまい、イノベーションを妨げる。

「知の探索」とは？
新しいビジネスモデルや成長マーケット、新技術、新商品サービスの情報を継続的に収集する活動を指す。
既存の知とこれらの知を組み合わせることによってイノベーションが生まれる。

そのために、学び、成長していくことが大切なんですね。
「成長」とは
昨日できなかったことが、今日できるようになること。
今日できなかったことが、明日できるようになること。
成長とは自分の中に「イノベーション」を起こすこと。
経営研究会の理念である「共に学び　共に栄える」を持って、イノベーションを起こしていきます！

高畑さんからは大変な勇気をいただきました！
ありがとうございます。

＜追記＞
ご参加頂いた皆さま、ありがとうございます。
運営スタッフの皆様、ありがとうございます。