イノベーションにチャレンジしようと思ったら
負荷をかけないといけない。
リスクを取らないといけない。

わかっちゃいるけど
自ら負荷をかける、リスクを取るって、恐くてできないですよね。

おはようございます。
パッケージマーケッターの松浦陽司です。

２０１９年１月１１日（金）
徳島経営研究会の理事会が開催されました！
金村盟新会長になって初めての理事会！

金村会長は冒頭に言われました。
「理事の活性が、会全体の活性に繋がる」

（違う日の金村さんの画像）

そのために、金村会長は「理事会出席率９０％」を掲げてます。
これはものすごい数字です。
理事１９名中２人休めば、達成できない数字です。

実はこれってすごい自分に負荷をかけてます。
リスクをとってます。

徳島経営研究会にイノベーションを起こそうと
金村会長が自ら自分に負荷をかけたのです。
リスクをとったのです。

そうしたら「意図と方法」です！
意図が強くあれば、方法は無限大に湧いてくる！

声を掛け合ったり
「１００％出席まであと何人」とか告知したり
「どうしても無理な人は代理出席を」とか話し合ったり。

そして、この日！
出席率１００％を達成しました！
すごいことです。

２０１９年は本当に金村会長の元
徳島経営研究会はイノベーションを起こしていきそうです！
ありがとうございました。