＜徳島経営研究会の経営方針発表会が開催されました＞

 

２０１９年６月１８日（火）開催！
お互いが赤裸々に方針書を発表し合い、
質疑応答アドバイスを行うというこの勉強会。

リアルな現状を目の当たりにできてめっちゃ勉強になります。

 

＜今回、経営方針書を発表されたのはこちらの４名＞

宇治製薬　株式会社　代表取締役　十川香奈子氏

「糖尿病をこの世からなくす」というビジョンの元、方針発表を展開！

株式会社　石井組　代表取締役　石井孝典氏

地域を本当に愛した戦略を考えられ、多角化を図る計画を打ち立てる！

K-support　代表　片山賢氏

お客様の心に寄り添う家を建てることで、お客様の暮らしをサポート！

株式会社　エーテック　代表取締役　青木一夫氏

独自路線をばく進！今年の方針「早く帰る」が分かりやすすぎてびっくり！

＜質疑応答、アドバイス　自社は何業か？＞

発表だけじゃもちろん終わらない。
そこから計画が、事業が、転回していくことがある。

ボクが感じたのは、新しいことを取り組むときに
「自社は何業か」をしっかりと定義することが重要。

例えば、徳島経営研究会の会長である金村盟さんの会社「みかも」は、
元はガソリンスタンド、下駄も売り始めた、最近は喫茶店を始めた。
一見、無茶苦茶に多角化しているように見える。

でも、そこには「お出かけ支援業」というしっかりとしたコンセプトがある。
お出かけをする時に、車ならガソリンが必要。
日本人になら日本人に合った履物が必要。
地域の人がお出かけできる喫茶店が必要。

そんな風にしっかりと社員さんに説明できる！
「自社は何業か？」

そんなことを学ばせて頂きました！
ご発表の皆さん、アドバイザーの皆さん、ありがとうございました。