先日１０月２０日に書いた
【企業の４つの状態で理想的なのは？】～広島経営研究会　カープのマーケティング　迫勝則氏～
こちらの続き記事ですが、単独でもお楽しみ頂けると思います。

広島経営研究会の１０月例会
カープのマーケティング　迫勝則氏の講演内容です！

＜カープに激震が走った日＞

それは、２００４年！
「プロ野球　１リーグ構想」が出た時です。
チーム数も減らす計画があり、
「じゃあ、カープは要らなくない？」という風潮になったんです。

「カープを残そう」と各地でイベント開催。
広島市も本気になり、広島市民球場をマツダスタジアムへ！

＜さあ、カープのマーケティングへ＞

グッズ販売にも力を入れ始めた。

こんな事件がありました。
ブラウン監督が、審判のジャッジに猛反抗！

「イカリオサマリマセンワーーー」と言ったかどうかは分からないのですが、
なんと、ブラウン監督！
ベースを引っこ抜いて投げ飛ばしちゃった（汗）

すると、すぐにこんなTシャツが販売されたそうです。

「ベースは投げるもんじゃなかばいTシャツ」

 

笑いますねー。

隠し玉をやられてしまった時には

「野球の基本　ボールから目を離さないTシャツ」

下の方に隠し玉があるのがポイント（笑）

グッズ売上が４億円から、７０億円に跳ね上がったそうです！
そこには
「野球を楽しもうとしている」
「誰もやっていないことをやる」という精神に溢れていますね♪

＜大きなピンチ＝大きなチャンス＞

もちろん、これは一例。
ネソベリアやカープ女子など、数々のマーケティングを行ってきたのです。

それもこれも、起点は２００４年の「１リーグ構想」がきっかけです。
この大ピンチのおかげで、大きくマーケティングを変えるきっかけになったのですから。

迫勝則さん、楽しく学ばせて頂いて、ありがとうございました。

Tシャツの画像出展はこちらです。
https://blogs.yahoo.co.jp/mandarin_ver24/63386858.html