３月２３日は、日創研徳島経営研究会の戦略委員会が行われました！

第一部のテーマは「望ましい社風づくり」

望ましい社風づくりに必要な３つの要素を私が発表しました。

①人間関係

人間関係が悪いと、会社がピンチの時に「上はなにをやってるんだ！」

人間関係が良いと、会社がピンチの時に「一緒に頑張ろう！」

挨拶や笑顔、そして「ありがとう」を大切にすると、人間関係が良くなる。

②規律

人間関係だけを追うと、実は社風は崩壊する。

馴れ合い組織になってしまう。

例えば、「朝は元気に挨拶しよう」と貼り紙をする。

でも、一人の社員さんが元気に挨拶をしない。

しかも、社長が（まぁ、今日くらいは）と、注意せずにほったらかし。

周りの人は見ている。

ここで社風は崩壊します。

「元気に挨拶をしなくて良い社風」

やがて、この社風は成長をします。

「社長ののいうことは聞かなくても良い」

規律正しく、「こら！できてない！」と注意することが大切。

そして、厳しく叱った後でも、すぐに良い雰囲気に戻れるように、人間関係が必要。

③継続

そして、最後は諦めないこと。

社風は一朝一夕にはなかなかカイゼンしません。

毎日、継続することです。

第二部は今治さんの経営発表でした。

また、アップしますので、お楽しみに。