【２】組織の土を耕せ
５年前、社長になって、まず自分で勉強に取り組み始めた。
その後、部門のリーダーと一緒にセミナーに参加し、共に勉強を始めた。
経営品質に取り組むよりも、まず理念の浸透が課題だった。
そして今では、全社員と価値観の共有は「これでもか！」というくらいにやっている。
価値観の共有、理念の浸透は、組織という土壌を耕すのと同じである。
花より先に実のなるようなことはない。
種より先に芽の出るようなことはない。
しかし、土がしっかりしていないと、種も腐ってしまう。
まず、社風・企業文化をしっかりと確立しなければならない。
（土を耕さないとならない）
経営品質とはこの種でいいのか？
もっといい花の咲かせ方はないのか？
水のやり方は？
そういうことを常に考えていくことです。