こちらの西精工ベンチマークツアーブログの続きです！
でも、このブログ単体でも読めますよー。

 

 

＜西社長会社紹介　値決めは経営！価値のあるものを作る！＞

 

朝礼前に、西泰宏社長による会社紹介です！
・・・と言っても、講演です！

西精工さんはナットを作る会社。
車業界の顧客が多いので、毎年コストダウンの依頼が来ます。

そこで西精工さんがとった方針が
「きちんと付加価値のあるものを作る」
「それ以外は捨てる」

例えば、かつては売り上げの３割あった商品がまったく利益が取れない。
その商品はどこでも作れる、中国でも作れる商品でした。

「ここで勝負したらダメ」ということで
他社が作れないもの。
面倒くさいモノ。
難しいモノに商品をシフトしていったそうです。
西精工でないと製造できない「ファインパーツ」に特化していきます。

「値決めは経営」と言います。
でも、だからと言って
売上の３割もある商品を
「値決めできないなら、撤退する」って決断！
これはすごい！

 

＜毎朝１時間の西精工　部門別朝礼＞

 

西社長講演の後は、場所を移動しても朝礼見学。

なんと、毎朝１時間も、気持ちや理念を合わせているんですね。

理念唱和から始まり、フィロソフィー朗読。
この日のテーマは「率先垂範」！

小グループに分かれてのディスカッション。
ボクが話を聞かせてもらったグループでは
若い営業担当の女性がこんな話をしていたのが印象的でした。

「工場に注文したら、今は在庫切れって言われて、なんでよーーーと思いました。
でも、お客さんからしたら、私になんでよーーーってことですよね。
これを防がないといけないんです。
私が率先垂範して、このことを防ぐことを考えます」

うわー、こうやって日々、会社で人が。
そして、部門が、つまり西精工自身が成長していくんですね。

しかも、こんな小集団が西精工社内に１００個以上あるので、
毎日１００個以上成長しているってことに。
考えるだけで、すごい！

＜生産性の高い職場とはどんな職場？＞

 

朝礼後、工場見学が終わり、あまりに奇麗な工場に感激！
（工場内は撮影不可）

そして、再び、西泰宏社長の講演。

「生産性の高い職場って、どんな職場？」と投げかけがありました。

これは実際にGoogleが調査した結果
「１７時以降の自分をさらけ出しているチーム」が非常に生産性が高かったそうです。

チームのメンバーが非常に仲が良く、
その人の背景はどんなか？
どんな生き方をしてきたか？
どんな家庭環境か？

知っているから、助けたくなる。
協力したくなる状況ができるそうです。

だから、西精工さんの社員さん達は、
個人情報出しまくり(笑)

あの人に幼稚園の子供がいることを皆が知っている。
だから
「運動会の日、休んで行ってきてね！
なーに、仕事はボクたちがフォローします」

この人には介護が必要なおじいさんがいる。
だから
「大丈夫だよ、早く帰ってね」

とある営業が、お客さんがどうしても困っているからと短納期注文を受けてきた。
そんな時でも
「仲のいい君のためなら」と工場ががんばる。

そんな風になっているんですね。
素晴らしい社風です。

＜経理の仕事ってどんな仕事？＞

 

普通、「経理の仕事って何？」って聞かれると、どう答えますか？
「え？入金と出金をする仕事」とか答えますよね。

西精工さんは違います。
経理部門にビジョンがあります！

「経営者のパートナーとして、
広い視野を持ち、
完ぺきで丁寧な仕事の積み重ねと
適正な会計処理を行うことで
強固な財務基盤を継続し
お客様の価値創造や社員の幸せを支える
ワークライフアドバイザーになる」

ボクはこれを聴いて感激しました！

自分の仕事に誇りを持ち、
何のためにやってるかがめちゃ明確。

きっと、同じ入金と出金というお仕事をされていても、
西精工さんの経理はビジョンが違う！
仕事の精度もアップするでしょう。
疲労などは軽減するでしょう。

うーーーん、すばらしい。

本当に、今回のベンチマークでもたくさんのことを勉強させて頂きました！
本当にありがとうございます！！