2026年7月8日(水)
盛心塾東京7月例会に参加してきました。

 

 

今回の講師は、
ぴあ株式会社 代表取締役社長の矢内廣さん。

 

 

コンサートや、スポーツ観戦のチケットをとるのに
「ぴあ」は当たり前の存在でしたが、
その創業者のお話を直接聞ける機会はそうありません。
講演前から、とても楽しみにしていました。

 

 

矢内さんのお話で一番印象に残ったのは、
創業以来、一度も理念を変えていないということです。

大学4年生だった1972年。

「サラリーマンにはなりたくない。」

そう考えていた矢内さんは、
自分自身が欲しいと思う雑誌を作ろうと考えます。

 

 

映画は大好き。

でも、どこで何を上映しているのか分からない。

演劇や美術館の情報も探しにくい。

「それなら、一冊にまとめたら便利じゃないか。」

そこから『ぴあ』が誕生しました。

 

 

創刊資金30万円は、
お父様から卒業旅行のためにもらったお金。

その30万円を全て、
ぴあ初版の印刷代に充てたというエピソードも印象的でした。

 

 

最初は書店にも相手にされず、
100軒近く営業しても置いてもらえない。

それでも諦めず、
人とのご縁を大切にしながら、
一歩ずつ販路を広げていったそうです。

 

 

そして1984年には、
誰もやったことのない「チケットぴあ」をスタート。

当時は銀行や株主からも、

「雑誌が売れているのに、なぜ新しいことをやるのか。」

と反対されたそうです。

しかし、未来を信じて挑戦する。

その姿勢が、今のぴあをつくったのだと思います。

 

 

さらに印象的だったのは、2011年の決断です。

まだ利益が出ていたにもかかわらず、『ぴあ』を休刊。

インターネットの時代になり、
情報の届け方が変わった以上、
自分たちも変わらなければならない。

理念は変えない。
でも、手段は変え続ける。

その経営判断に、大きな覚悟を感じました。

 

 

質疑応答では、
役員から「社長を辞めてほしい」と
言われたときのエピソードも語られました。

稲盛和夫塾長に
「相談したい」と言うと
「ちょっと京都に来い」言われ、京都へ。

京都では激しく厳しく叱責されたあと、

「今から話をしに行く。」

と言って、そのまま東京まで同行し、
役員を直接説得してくださったそうです。

結局、造反役員は辞めてしまったそうですが

「ここまで塾長にしてもらって申し訳ない。
これからはよい経営をしていかないと」

という気持ちになったそうです。

 

 

この出来事をきっかけに、

「自分がちゃんとしていれば、みんなついてきてくれる。」

という考えを改め、

「周りをもっと見なければいけない。」

と反省されたというお話が、とても心に残りました。

 

 

講演の最後に語られた創業の精神。

「はじめに遊びがあった。」

遊び心があるから、新しい発想が生まれる。

ワクワクするから、人が集まる。

 

 

仕事と遊びを切り離すのではなく、
遊び心を持って仕事を楽しむ。

これは、商品づくりや
パッケージづくりにも通じる考え方だと感じました。

理念を大切にしながら、
時代に合わせて変わり続ける。

そんな経営の本質を学ばせていただいた、
とても充実した例会でした。

矢内さん、貴重なお話をありがとうございました。