＜２０１９年７月２５日（木）盛和塾 徳島 例会＠パシフィックハーバー開催＞

どうやったら儲かるんだろう？

アメーバ経営のテクニックを使えばいいんじゃないか？
あるいは、管理会計システムを変えるとか？
いやいや、営業方法を変えるとか。

いやいやいやいや、その前に！
「何のために」儲けたいが抜け落ちているでしょう。

＜アメーバ経営」京セラコミュニケーションシステム　早川啓介氏の講演＞

ボクは正直、この日は「テクニックを学ぼう」と思ってました。
どうやったら儲かるのか？

そんなボクに早川氏の冒頭の一言。
「アメーバ経営は道具であって、目的ではない。
目的は理念の実現、従業員さんの物心両面の幸せでないと」

ガツーンですね。
深い言葉を頂きました。

何のために儲けるのか？
利益が必要なのか？

それは理念実現のため、社員さんの幸せのためです。

＜京セラ流コンパとは？＞

早川さんは例会が終わったら、すぐに京都に帰るという超強行スケジュール！
コンパにも出ずに、帰ってしまいました。
そんなスケジュールで、ありがとうございます。

そして、始まった「京セラ流コンパ」
目的はこんなこと。
「通常の宴会とは趣の違う、皆が車座になって酒を酌み交わしながら、職場のあり方、仕事をめぐる話、人としていかに生きるべきかという人生論などを語り合い、ある時は激しく議論を戦わせる」

そう！
単なる飲み会じゃなく、
学びを深める場なんです。

本日の感想、今後の展開など、
熱く語り合いました！
共に学ぶソウルメイトにありがとうございます。

＜追記　ザ・パシフィックハーバーの料理＞

それにしてもハーバーの料理は相変わらず旨いなー。
いつもこれが盛和塾＜徳島＞の楽しみでもあります。

雰囲気もいいんですよね。
ハーバーさん、いつもありがとうございます。