＜松浦、エーテックカレー勉強会に潜入！＞

２０１９年９月２５日（水）
前々から気になっていた
エーテックの「カレー勉強会」に潜入させていただきました！

社員さん数名限定で、社長と語り合う時間を定期的に作っているそうです。
今日は横田さんと藤井さん！

＜なぜ、カレー勉強会？＞

食事を一緒にとるとコミュニケーションがよくなる！
そんな説があります。

「同じ釜の飯を食う」
こんな言葉があるように、
同じ飯を食うのには意味があるのです！

＜テーマは「どうすれば効率よく仕事ができるか？」＞

このテーマは、横田さんが発案したものだそうです。
テーマを考えるだけでも素晴らしい！

「どうすれば効率よく仕事ができるか？」と青木社長から問いかけがあります

横田さんは「報連相と、確認です」
藤井さんは「段取りです」としっかり答えます。

＜具体的な仕事の流れで段取り＞

この後、超具体的に
青木社長から効率化のお話がありました。

工程の流れをよくする。
配達をまとめる。
そんなことが話し合われます。

＜風通しの良い社風＞

青木社長は「業績を上げるには風通しの良い社風を」と言います。

例えば、配送の流れをよくする！
今日、小松島に納品して、
明日、小松島に納品する。

これって、効率悪いよね。

でも、現場はそうは思ってない。
「だって、納品伝票出てたから」

これって、指示通りにやってるだけなんですよね。
「いや、今日はこれを納品しろ言われましたから」
ってなる。

でも、風通しがよい社風で、
前の工程から
「これは今日の予定だけど、明日でも大丈夫」
後の工程から
「明日の予定にしてるけど、別に今日納品しても大丈夫だよ」
そんな情報が伝わっていたら！？

もちろん、一回の納品で済む。
そして、効率が上がり、生産性も利益もあがるんです。

うーん、これはパケマツも真似しないと。

＜青木社長の愛情がチラホラ＞

青木社長は
「下向いて動くやつはアカン」と言います。

これは周りの状況に気づく機会を失っている！
「ああ、配達が今、こんな状況だな」
「塗り加工は暇そうだな」
こんな気づきもあるけど、
もっと根本的なことがあります。

それは
「危険と隣り合わせ」ってこと。
現場はやっぱり、危険があるから。
「右からフォークリフトが来る」
「左からクレーンがくる」
ということがある。

「スマホ見ながら歩くやつはアカン」
そうなんです。
そう言う「危険」と隣り合わせなので、
常に危険信号をOFFにしてはいけません。
微弱でもONにしてないと！

そして、最後に根本的な質問をしてくれました。

＜Q　なんのために効率化するの？＞

答えはめっちゃシンプルでした。
「早く家に帰るため」

青木社長は本気で社員さんの幸せを祈ってます。
だから
「早く帰ってゆっくりしてくれ」
「休養も必要やで」
「家族との時間っているよね」
って本気で思ってます。

だって、第二の子育ての気持ちでやってますから。

青木社長のこの考え方はシビれます。
いつも学ばせてくれて、ありがとうございます！！