この事業を進めるべきか？
2人に相談して見たら

Aさんは「ぜひやれ」
Bさんは「絶対にやるな」

とまったく反対のアドバイスをもらった。
一体、どうしたらいいの？

 

 

2023年12月8日(金)
徳島経営研究会
TT修了生による経営方針発表大会が開催

 

 

「TT」というのは
日創研という研修会社の

発表者はこのお二方！

 

徳島市内で、
暮らしをサポートするような
建築設計を行っている
k-support　片山賢さん

 

 

脇町で忙しい毎日に、
夫婦の時間・子供達との
時間ををつくりたい人のためのお店
フードショップふじむら　藤村昌弘さん

 

 

 

「経営方針発表」ってなに？

ってことなんですが
自社の

会社概要
理念
社歴
強み弱み
市場分析
SWOT分析
経営に対する姿勢
中期方針
年度方針
財務（※この日は割愛）

を赤裸々にさらけ出し
50分間の発表。

 

 

そして、その後30分間の
質疑応答・アドバイスタイム！

「いやー、そんなに
そこで意見はでないでしょう？」

と思ったあなた！

経営研究会を侮るなかれ！

 

 

めっちゃ忌憚のない
フィードバックが飛び交います。

この日も大いに
盛り上がりました。

 

 

そこで、藤村さんから

「TT研修内でも
いろいろとアドバイスいただいて
まったく違う意見をもらったんです。
ボクはどうしたらいいんだろう？」

という悩みを聞きました。

 

 

 

なるほど。
そんなことってよくありますよね。

そんな時に、ボクは

「まず、受け止める。
そして、受け入れるかどうかは
帰ってから自分で決める」

という風にしております。

 

 

相手の意見は
反対でも、賛成でも
まず、「受け止める」

そこで
「いや、そんなんと違うんですよ」
と反論をしていたら
時間が過ぎてもったいないだけです。

「貴重なアドバイスを
ありがとうございます」

と言って、次の人の
アドバイスをもらう方が得です！

喧嘩していたら
次の人のアドバイスがもらえないです。

 

 

 

そして、賛成案、反対案、他の案、
全部、受け止めて帰って

一人になって落ち着いて考えて
「よし！賛成案で行こう」
と、「受け入れる」のは
自分で決めるのです。

藤村さんも納得してくれました。

 

 

 

この日、発表してくれた
片山さん、藤村さんからも
多くを学びましたし

それと同等に、
参加者によるアドバイスからも
貴重なことを学びました。

参加者のみなさま
ありがとうございます！

 

 

 

そして、懇談会では
木根直美さんからお花のサプライズ！
お二人とも、喜んでるー！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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