「橋下元大阪市長と同じくらい
話に聞き込んでしまいました」

というお言葉をいただきました！
ありがとうございます。

2024年1月22日(月)
徳島経営研究会　1月例会
「強みに特化し、経営を伸ばす」

 

 

ボクが2021、2022、2023年と
会長を務めさせていただいた
徳島経営研究会！

おかげさまで、
この1月例会で
講師に指名していただきました。

ありがとうございます。

 

チラシのキャッチコピーにも
書かせていただいたのですが

「落ちこぼれだって必死で努力すりゃエリートを超えることがあるかもよ」

こちらのセリフは
孫悟空がベジータと
対決する前に言った名セリフ。

ボクがこの言葉、好きでね。

 

 

 

実際、今でも
自分やパケマツのことを

エリートとは思ってなくて
むしろ、落ちこぼれかなと。

でも、経営研究会に所属していると
エリートというか

いろいろと尊敬すべき
諸先輩方がたくさんいる。

 

 

 

 

あるいは
「本当にこの人すごい」
というルーキーの人もいて

「この人や、あの会社みたいになりたい」

という憧れを
常に描き続けてます。

 

 

 

 

というか、自分や自社を
「エリートで完璧」
と思ったら、そこで成長が止まりますもんね。

 

 

私は完璧を嫌悪する!!
完璧であれば、それ以上は無い。
そこに創造の余地は無く、それは知恵も才能も立ち入る隙がないと言う事だ。
（by 涅マユリ）

 

 

 

 

会場は約50名の方が
お集まりくださり
本当にありがとうございます。

 

 

 

 

例会ではボクが
2002年　パケマツに入社して
2003年　徳島経営研究会に入会して

・・・もう21年になるのか？

どんな風に社内改革に
取り組んでいったかを
お話させていただきました。

 

 

 

 

一つ、共感をいただいたのが
「社内改革」についてです。

 

「朝礼を全くやってなかったのですが
“朝礼をやる”というだけで
ビックリするほど、反発が出ます。

“今までやってなかったのに”
“朝礼なんしたって意味がない”

でも、やり続けると、慣れてきます。

ちなみに、朝礼が習慣になってから
入社した社員さんは
朝礼があるのが普通なので
何の違和感も持ちません」

 

 

 

 

同じく、会社変革中の経営者から

「やっぱり、
反発が出るのって
当たり前なんですね！
勇気をもってやり抜きます」

という感想もいただいて
うれしかったなぁ。

 

 

 

 

自分で言うのもなんですが
大盛り上がりで
例会を終えることができました。

 

 

隣りの香川からは
香川経営研究会の直前会長である
山下裕子さんもご参加！

こんなFacebookも
アップしていただいて光栄です。

 

 

 

御参加くださったみなさま！
運営してくれた徳島経営研究会理事スタッフ！

本当にありがとうございました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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