「働き方改革」という言葉。

これだけ聞くと
「IT化を進めよう」とか
「DXしなきゃ」とか
思っちゃうけど

「その前」にしないと
いけないことがある！

いやいや、
「その前に」というか
「それ以前に」というべきかも。

パッケージを変えて
「働き方改革」しましょ(^^♪

 

 

おはようございます。

パッケージを変えただけで
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パッケージマーケッターの
松浦陽司です！

本日のお話は

「頑張らせない経営」
パッケージによる
働き方改革 事例３選
「ムリ」「ムラ」「ムダ」をなくせ！

で、行ってみよーーーー！

 

 

ボクの尊敬する経営者
佐治邦彦さんの新著！

頑張らせない経営

読ませて頂きました！

ここには表紙にも
書いてありますが
大事なことが書いてます。

社員の「ムリ」「ムラ」「ムダ」をなくして
会社を「儲かる体質」に変える３つの方法

として
戦略づくり、財務、組織デザインの
３つを解説してくれています。

※詳しくは本を読んでね(^^♪

 

 

売上を上げようとすると
そこに無理が生じて

クレームが増えたり
業務が複雑になったりします。

結果、利益がでない（汗）

その前に
「ムリ」「ムラ」「ムダ」
これをなくさないとね！

 

 

そんなパッケージによる
働き方事例３選を紹介します！

 

 

その１
梱包時間１／３　白滝製麺

白滝製麵は徳島県の
半田素麺の製造販売業です！

↑
ビフォーパッケージ

１把１把の素麺を
丁寧に梱包しています。

これがめっちゃ手間で（汗）

思い切ってパッケージリニューアル！

↑
アフターパッケージ

５把入り袋に変更！

これによって作業時間が１／３に！

包装タイムスにも
ご掲載頂きました！

梱包時間短縮で
社員さんに2019年のGWは
10連休も取らせてあげられたそうです(^^♪

かなりしんどいけど、GWは従業員のみんなに10連休を取ってもらうことにしました。
たまには10連休ゆっくりしてきてくれ

— 白滝製麺 森岡さん (@shirataki_co) April 22, 2019

 

 

その２
残業、休日出勤が激減　とうふ屋うかわ

とうふ屋うかわさんは
香川県のお豆腐屋さんです！

↑
ビフォーパッケージ

以前は無地のフィルムに
シールを貼るというパッケージでした。

これに宇川英雄社長は
強く悩んでおりまして

「シール貼りのために
社員を残業させたり
社長自身が休日出勤したりして
貼らないといけない時がある」

ということで
パッケージリニューアル！

↑
アフターパッケージ

フィルムに
印刷したパッケージになりました！

これでもちろん！
「シール貼り内職ゼロ」です。

残業も休日出勤も減りました！

 

 

その３
手間もプラも削減　長谷川農園

長谷川農園さんは
徳島県のレンコン農家です。

↑
ビフォーパッケージ

ご覧の通り、無地の既製品
パッケージを使っておりました。

上の方を見ると
なんだか、ギザギザですね。

これ、実は「カット」しています。

作業現場を見ていると
プラの破片が残っていて
理由を聞いてみると

「既製品パッケージが
長すぎるので、毎回切ってます」

とのこと。

この作業、実は大変らしいんですよ。
特に女性には力にいる作業らしくて。

それでパッケージリニューアル！

↑
アフターパッケージ

印刷付きのオリジナル
パッケージになりました！

既製品よりも、40㎜短く作ったので
カット要らずに！

カットする手間も要らずに
プラも削減するパッケージです！

 

 

こんな風に、
パッケージを変えるだけで

「ムリ」「ムラ」「ムダ」が減る！
働き方改革につながります！

売上を上げようとする前に
パッケージを
見直してはいかがでしょう？

 

 

本日のお話は

「頑張らせない経営」
パッケージによる
働き方改革 事例３選
「ムリ」「ムラ」「ムダ」をなくせ！

でございました！

あなたの今日一日が
「ムリ」「ムラ」「ムダ」が減る
一日でありますように！

 

 

パッケージ松浦では
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お客様と共に開発しております。

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ぜひ、ご覧くださいませ(^^♪

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