昨日は私が所属する　日創研徳島経営研究会で財務セミナーが行われました。

講師は日本創造教育研究所の財務コンサンティング部門の村尾謙次氏！

みなさん、財務セミナーって、「難しい・楽しくない」ものと思っていませんか？

村尾講師のセミナーは「分かりやすい・楽しい」セミナーなのです♪

いや、「楽しい」と言うよりは「抱腹絶倒」と言うほうが正しいくらいです！

今年８月、直前の３月期で６００億円以上の経常利益を出した会社が倒産しました。

財務を間違えると、倒産の危機はそこにあるのです。

財務もしっかりと学ばないといけません。

内容

●決算書は何のために作るの？

もちろん、「人に見せるため」です！

人によっては隠したりしますが、本末転倒です。

また何処かに置き忘れてきた時に「大変だ！」と騒ぐ人もいます。

そんな心配性の貴方に言います→「誰も見ませんよ(笑)」

●支払手形は消えてなくなる？

手形があるのは世界中で日本と韓国だけの制度です。

電子マネー化も進んでいる世の中、近い将来に日本にも手形はなくなるでしょう。

今、支払いを手形で行っている企業さんがいたら、減らしていくことを考えてください。

手形を切っているだけで倒産リスクが高くなります。

そして、本当に手形がなくなった時に、どうしようもなくなります。

●仕事のやりがいを高める人事セミナー

・２０年前　年功序列

→やる気のある人・若い人が評価されずに崩壊。

・１０年前　成果主義

→ハイパフォーマーが評価されなくなり崩壊。

いつも１の成果をあげる人が、２になると「給料アップ」。

いつも１０の成果をあげる人が、９になると「給料ダウン」。

これはオカシイ！

常に１０の成果を求められるハイパフォーマーが潰れていく。

・現在　やりがい主義

→楽しく生き甲斐を感じて仕事をできるようにしていく。

仕事のやりがい、権限、役職であったり、

また「ありがとう」の言葉なのです。

（参考　ありがとう経営のすすめ）

●やりがいって何処にある？

「やりがいを求めて転職する」という方に申し上げます。

「転職先にはやりがいはありません」

もともと、やりがいというのは「自分で作り出すもの」です。

転職先がくれるものではありません。

今の職場にやりがいを見つけられない人に、他でも見付けられません。

●人事評価

「人に点数を付けるため」に行うのではない。

「人にやりがいを、生き甲斐を見つけるため」に行うのです。

●スキーマ（他人に対する絶対的な思い込み）

人は必ず「あいつは○○だから」というスキーマを持っています。

ちなみに、スキーマは出会って４分で完成されると言われています。

これがあると正しい評価ができません。

人事評価をするときにスキーマが存在していることに気づき、適正な評価をしないといけませんよ！

●初めての受講者の声

・難しい財務の言葉を分かりやすい・理解できる日本語に変換してくれるので、とても分かりやすかった。

（小林美佳さん）

・村尾さん、すごく楽しかったです。ちなみに徳島には電車は走っていません。走っているのは汽車です！

（照れる北原さん）

●財務だけに留まらず

人材育成や人事評価、「ありがとう」の大切さ、様々なことを教えて頂きました。

村尾講師、有り難うございました。