「２０２０NHK紅白歌合戦」の視聴率が
４０．３％と絶好調だったようですね。
おめでとうございます！

その裏番組でトップだったのは
「ガキの使いやあらへんで」
１７．６％だったそうです。

テレビ業界では
視聴率を奪い合えというような
「数字を競争する」形になってます。

でも、YouTubeでは
ちょっと事情が異なります。

いや、常識が違うっていうのかな？

チャンネル登録を譲り合えというような
「数字を共創する」形になってます。

例えば、オリエンタルラジオの
中田敦彦さんと藤森慎吾さん。

オリラジ吉本興業独立までの
経緯のYouTubeを

前編は中田敦彦さんの
YouTubeチャンネルで流して

後編は藤森慎吾さんの
YouTubeチャンネルで流す。

そう、お互いにメリットがある
チャンネル登録を譲り合う。
「数字の共創」を起こしております。

こんな風に、
「競争より共創」する考え方が
とっても大事ですね。

「奪い合いじゃなく、譲り合い」

こんな発想にどうやったらなるかな？

ちょっと簡単なクイズを考えてみました。

＜問題＞

あなたが牛丼屋の
オーナーだったとします。

結構、繁盛していました。

でもある日突然、、、

東にすき家！
西に松家！
南吉野家！
北になか卯！

・・・ができちゃいました（汗）

絶体絶命の大ピンチ！

さて、オーナーである
あなたはどうします？

これはキッツい状況ですよ～(笑)

実はこれ、小学生や高校生に
質問したことがあるんです。

面白いですよ、回答が！

学生たちの答えは
大きく４パターンに分かれます。

＜①ガチンコ競争パターン＞

まあ、在りがちですよね。

「吉牛より、安い値段で売る！」

これが最も多い答えです。

単純発想です。
誰もが思いつきそうなこと。

でも、これは大手に勝てるわけないんですね。

＜②違う価値パターン＞

これ、めっちゃ笑ったんですけど
一人の女学生が答えてくれました。

「私、イケメンを雇います」

なるほど、これは思いつかんかった！
すげー、発想！

でも、これっていいですよね。

違う価値を考えてて。

他には
・接客を鍛える
・高級牛丼店に転換する
・メニューを増やす

などいろいろありました。

＜③業種転換する＞

「ボクは蕎麦屋になる」

と言ってくれた学生もいました。

「だって、来る人が全員、
毎日牛丼が食べたいとは思ってないはず」

これはかなりいい感じですね。

＜④共創する＞

これは実は学生から出たアイディアではなく
ボクの友人の小林ゴールドエッグの小林真作社長から出た回答。

「まっちゃんな、ボクだったら
その４軒にお米を売る米屋になるわ」

なるほどなー。
これなら強大！強固な
ライバル他社と戦わなくっていい。

なんだったら、味方にしちゃってる。

「競争じゃなく共創」ですね。

もちろん、現実にできるかどうか別にして
「ライバルすら味方にする」
って発想は素晴らしいです。

競争相手との関係性を振り返ってみましょう。

①競争（ガチンコ戦う）
②価値の変化（戦う）
③業種転換（戦わない）
④共創（味方になる）

これだけ変わってきます。

「競争より共創」
「奪い合いより譲り合い」の世界

そんな社会に、
考え方に、
パケマツの在り方に、
２０２１年にしたいと思います。

実はパケマツは
その世界に向けてもう始動開始しました！

年末に「元・盛和塾」という
同じ学びを共有する３名でzoom会議！

シンギ・田中社長（広島）
キッショウ・吉岡社長（山口）
それと、パケマツ・松浦（徳島）

実は３社ともパッケージ業界。

下手したら戦い合う関係なんですけど
協業の可能性をお話合いしました。

早くこの企画の完成形が
このブログで報告できるように頑張ります！

どうぞ、お楽しみに(^^♪