【ヴィダルサスーンとアリエールとパンパースとファブリーズとレノアも同じＰ＆Ｇによる個別ブランド】

おはようございます。松浦 陽司です。

昨日はコーポレートブランドの話をしました。
引き合いに出したのはハーゲンダッツ！

記事はこちら
http://ameblo.jp/p-matsuura/entry-11271860001.html
昨日はハーゲンダッツを食べに行った人が多かったのでは（笑）

このコーポレートブランドパッケージは売上アップに直接貢献します！
パッケージを見ただけで買いたくなるのです。

でも、実はデメリットもあります。
それはこんなこと。

「ハーゲンダッツで異物混入！」
こんなニュースがもし流れたとします。
すると、ハーゲンダッツシリーズの全部が売上ダウンになるのです。

話は急に変わります。

高級なシャンプー「ヴィダルサスーン」

「身体に良くない成分が含まれています！全品回収！」
こんなニュースが流れた時に・・・・

洗剤「アリエール」の売上は落ちますかね？
関係ないですよね。

子供用おむつの「パンパース」
別に売上は落ちませんよね。

「なんでヴィダルサスーンとアリエールとパンパースの話してるんだ？
関係じゃいじゃないか？！」
という声も聞こえてきそうです。

まぁまぁ、そう言わずにもうちょっとお付き合いくださいね。

実は
ヴィダルサスーンも、
アリエールも、
パンパースも、
同じ「Ｐ＆Ｇ」の商品なんです！

知ってました？
「なんとなく言われたらそうだけど、改めて言われるとビックリ」
そんな人が多いのでは？

まだまだあります。

柔軟剤の「レノア」もＰ＆Ｇ！

除菌消臭の「ファブリーズ」もＰ＆Ｇなんですよ。

でも誰も
ファブリーズを見て、
レノアを見て、
「あ、Ｐ＆Ｇだ！買おう！」という人はいません。

パッケージを見るだけで買いたくなる！
会社全体でブランドづくりをする。
そんなハーゲンダッツのコーポレートブランドとは全く逆のシナリオ（戦略）です。

Ｐ＆Ｇは商品ごとにブランドをつくります。
このシナリオを、「個別ブランド」と呼びます。
なぜ、こんな手間のかかるシナリオをＰ＆Ｇはとるのでしょうか？

ペットフードの「アイムス」もＰ＆Ｇです。

もちろん、「個別ブランド」にもメリットがあります。

●どんな商品でも自社のイメージを気にすることなく展開できる
●一つ一つのブランドが独立しているので固有のブランドイメージが作りやすい
●また、他のブランドでダメージがあっても、全体は影響を受けない
コーポレートブランド、個別ブランド、どっちのシナリオをメーカーがとっているか、パッケージを見ながら考えると面白いですよ。

さて、中小企業に置き換える勝手にパッケージマーケティングコンサルコーナーです。

 

中小はなかなか「個別ブランド」は難しい点もあります。
まずは「コーポレートブランド」を作った方がいいでしょうね。

その後、自社の現状を見て、パッケージにきちんと反映させることが大事ですね！