2023年9月27～28日の2日間！
ウト・ウーク木元さんと、小松店長と
ボクとの3人で

日創研　人材育成ワンポイントセミナー
をリアル受講しておりました！

 

 

この研修は、リアル＆オンラインの
ハイブリッドで開催されたので

徳島メンバーが他にもオンラインで
長尾さん、藤村さん、中田さんも
ご参加いただいきました。

 

 

 

いやーー。
ボク自身が1年以上ぶりの日創研だったのですが
やっぱりいいですねー。

こうやって、現場を離れて
落ち着いて考えてみると
「自分の足らず」がよくわかります。

 

 

ワークの一つに
「自社のOJTの棚卸」
ようなものがありました。

あ、OJTとは
「オン ザ ジョブ トレーニング」のことで
「社内教育」のことですね。

 

 

 

パケマツの朝礼や社内会議、勉強会など
書き出すこと10数個。

この中で機能しているもの
あんまり機能してないものを棚卸をして
また業績改善に励めそうです。

 

それと、3つのスキル

1　ヒューマンスキル（人間力）
2　コンセプチュアルスキル（計画立案的）
3　テクニカルスキル（技術的）

このOJTがバランスよく配置されているか？

 

 

パケマツの場合は
テクニカルスキルがほぼない（汗）
そのことに気づけました。

「いろいろとカイゼンしていかないと」

そう感じました。

 

 

 

・・・が！

ボクの学びは
木元さんと小松さんの関係性にもありました。

休憩のたびに、木元さんが

「さっきの学びはどうだった？」
「実際に活かすにはどうする？」

なんて話しかけているのです。

 

 

 

それに、小松さんも
一生懸命に答えていて！

「社員さんと共に学ぶって
いいなあー」

と思いながら見てました。

 

 

 

さらに、小松さん。
ボクとたまたま一緒のグループだったんですが

「木元社長からは
“マネジメント研修を受講したらどう？”
と言われているのですが、どうしましょう？」

そんな話の中、
同グループのマネジメント研修修了生が

「それはいい、おすすめだよ」

とアドバイス。

「来年後半、受けてみようかな」

と言われておりました。

 

 

 

こうやって、受講生同士が
モチベートしあうのも
すっごく良かったです。

食事もご一緒させていただき
ここも素晴らしい学びになりました！

非常に勉強になった2日間でした。

講師の児玉さん、ありがとうございます。
共に学んでくれたメンバー！
ありがとうございます。