【パッケージ松浦が包装資材メーカーにならない理由　最適パッケージの提案がしたいから！】

暑中お見舞い申し上げます。
暑い暑い徳島から松浦 陽司です。

パッケージ松浦は包装資材の卸業をやっています。
製造は委託しております。

そして、よく人から聞かれます。
「パッケージ松浦も製造機械を導入して、メーカーにならないと！」

でも、私は応えます。
「メーカーにはなりません。ならないって決めているんです」

その理由は明確です。
「お客さんに最適パッケージの提案がしたいから」なんです。

例えば、パッケージ松浦にケース製造機械を導入します。
すると、「ケースを売ろう、ケースを売ろう」とするようになります。

製造した方が粗利が高くなります。
もちろん、機械の稼働率を上げないといけません。
つまり、「パッケージ松浦都合でケースを売り込む」ようになります。

「今、袋をお使いのようですが、ケースにしましょうよ」
「この段ボールも、ケースにしましょうよ」

お客さんの目線でなくなってしまうんですよね。

 

ところが、パッケージ松浦はフラットな状態です。
「今はケースをお使いのこの商品には、本来はクリアケースがいいですよ」
「この価格帯で販売するのであれば、ケースよりラミネート袋がいいですね」

こんな「お客様最適な提案」ができるんですね。

だから、パッケージ松浦はメーカーにならないって決めたんです。

パッケージ松浦はパッケージマーケティングに照らし合わせて、
お客さんの最適パッケージを提案させて頂きます。

今後とも宜しくお願いします。

※
もちろん、メーカーにはメーカーの良さがあるので、
メーカー批判しているわけではないんですよ。
お許しください。

PS
次回、パッケージマーケティングのセミナーはこちらです！
どうぞ、ご参加ください。
http://ameblo.jp/p-matsuura/entry-11318111984.html