「ねぇねえ、あなたー、ＳＤＧｓって、なーに？」

こんな風に聞かれて、
パッっと答えれる人はどのくらいいるでしょうか？

日本人の場合１９％らしいです（２０１９年調べ）

今こそ全ての日本国民に問います。
ＳＤＧｓも知らずに、やれ働き方改革だとか、社員満足などと言っている日本人のなんと多いことか。

２０２０年３月１８日（水）
ボクは岡山県にいました。

ワークスマイルラボで開催された
「ＳＤＧｓスタートアップセミナー」に参加しておりました！

SDGsアンバサダー！
ワークスマイルラボ常務の石井聖至さんが講師です。

あ、その前に
「ＳＤＧｓって何だよ」ってことなんですけど、
「Sustainable Development Goals」です。

・・・って、余計に分からんわ！
アルファベットだらけで！

と怒られそうですね。
安心してください。
日本語にすると、このようになります。

「持続可能な開発目標」です。

・・・って、余計に分からないかも（汗）

意味合いは別にして
松浦的な結論としては

「ＳＤＧｓは日本の企業にとって重要な戦略だ」ってこと。

環境のために
差別をなくすために
社会の持続的成長のために

とにかく取り組むのがＳＤＧｓ！

合言葉は「誰一人として取り残さない」

そう、全員で幸せになろうというもの。
全員とは「世界に住んでいる人全員」です。

なんたる、崇高な！

ただ、石井常務が提唱するＳＤＧｓは
「身を削るボランティア」とは違う！

「崇高な思いを持ちつつ、やるからにはビジネスに結び付ける」

ということだったんですね。

だって、企業の永続性を無視した戦略なんて、
やってて意味がありませんからね。

パケマツもパッケージ業として
環境の問題などに直面することがよくあります。

だから、エコ最重要視にすると、
お客様がめっちゃ高いパッケージになって、
お客様のビジネスが成り立たない時がある。

理念だけじゃダメ。
経営だけじゃダメ。

まさに、理念と経営を両立させる戦略なんですね。

「ＳＤＧｓは日本の企業にとって重要な戦略だ」

これをはっきりと意識できました。

パケマツでも、ＳＤＧｓの掲げる１７項目のうち

１）パケマツではどの項目を重視するか
２）そして、その理由は？

パッケージを変え、世界を変えるぞ！

ワークスマイルラボの皆さん、ありがとうございました！

ぜひ、観て欲しい！
ワークスマイルラボの歴史はこちら！

＜さらには、「働くに笑顔を」の事務所見学！＞

流石に片付いている事務用品with瀬尾さん（笑）

ビジョンボードはオシャレで、しかもモチベーション上がる！

勉強させていただき、ありがとうございます！