＜他人のことは良く見える、自分のことは良く見えない＞

 

人のアドバイスなら、めちゃめちゃ思いつくのに、
自分のこと（自社のこと）になると、途端になにも思いつかない。

そんなもんですよね。
人生や経営って。

ん？
だったら、他の人に意見を聞きまくったらいいんじゃないか？

おはようございます。
パッケージマーケッターの松浦陽司です。

 

＜外部取締役とか、外部相談役の大切さ＞

 

パケマツには大切なブレーンが多くいます。
例えば、この画像に移っている
エーテックの青木社長！
徳島ランドリーの寺田社長がそうです！

あ！
今回は、さのはるかさんがベーグルを持って
差し入れに来てくれました！
ありがとうございます。

 

＜変わる、変わる、根幹が変わる経営計画＞

 

ボクが一生懸命に考えた経営計画。
誰が、何を、いつまでに、どんな風に、なんのために行う。
考えました！

それを聞いた青木さんと寺田さん。
「そんなんより、銀行に聞いたら？」

ボクにとっては寝耳に水！
「そうか、そんな方法もあったのか」
あまりにも意外な提案に度肝抜かれた瞬間です。

 

＜でも、そんな貴重な意見をもらうためには？＞

 

これって重要だと思うんです。
「与えよ、さらば与えられん！」

自分がアドバイスをもらおうと思ったら、
先にアドバイスやら意見やら、あるいは仕事に関する貢献やら。
与えていないと、返ってこないです。

 

＜世の中には返報性の法則がこの世の中には働いている＞

 

ボクも青木さん、寺田さんに、
普段から関りを徳島経営研究会などで、関りを持たせて頂いてます。

はっきり言うと、ボクの関りから
青木さん、寺田さんの関りを差し引くと、
ボクは土下座しないといけないレベルです。

でも、ボクが何にもしてなかったら？
・・・当然のように青木さんと寺田さんは何も返してくれない。
だから、まず「自分から与える」って考え方、根性が大切ですね。

 

＜与えられる人間になりたい＞

 

ボクも今後、与えられる人間になりたいと思います。
それは、
利益だったり。
関りだったり。
アドバイスだったり。
いろいろな形があると思います。

「凛に夢を！」
「社員にわくわくを！」
「会ったことある人に元気を！」

こんな風な人生を歩もうと思います。

改めて、青木さん、寺田さん。
「今日の勉強会でわくわくしました」と言ってくれた桑原さん。
まっすーコラボセミナーでご縁下さり、ベーグル運んでくださった、さのはるかさん！
ベーグル製造者の、安嶋さん。
本当にありがとうございました。