＜日創研 北大阪経営研究会の例会に参加してきました＞

２０１９年８月２７日（火）
大阪までわざわざ行ったわけは
アービンズの松本英次社長が講演するから！

＜ITでイノベーションのチャンスを掴め！～経営革新がわくわくする未来をつくる～＞

松本さんは最初に問いかけました。

「皆さんのかけている経営の未来はクリアですか？
それとも、曇ってませんか？
まさか、真っ暗だったりして」

これだけ、ＡＩだ、ＩＯＴだ、５Ｇだと言われている時代に
「ITはよく分からないから恐い」では
視界をクリアに経営ができないですからね。

しっかりと、まずは「知る」ことが重要です。
中小企業でも、ＩＴが使える時代になってきたのですから。

＜馬車を何台つなげても 汽車にはならない＞

こんな言葉を残したのは、
「イノベーション」という言葉を有名にした
シュンペーターさん。

そう、日本人は「積み上げ」の発想が得意で、
ついつい、改善レベルでモノを考える。

アメリカでは「理想から考える」のが基本！
その為の手段は、現状にないものを使う、生み出す「イノベーション」を起こすもの。

発想がそもそも違うのです。

＜それじゃ、イノベーションを起こすには？＞

目標をでっかく！
大胆に考えるということです。

例えば
売上１０倍！
経常利益率５０％！
労働時間１日３時間！
製造原価９割ダウン！

例えば、売り上げ削減度対比１０５％だったら
「今のままの営業で頑張ろう」と積み上げる！

でも、売り上げ１０倍なら！
「今のままじゃダメだ！ＩＴを駆使した売り上げに路線変更だ」とイノベーションが起こる！

＜懇談会も大いに盛り上がりました＞

「共に学び、共に栄える」理念のもと
大阪で、愛媛で、徳島で、共に学べるメンバーに感謝です！
ありがとうございました。