＜経営とは非常にシンプルなもの＞

経営とは非常にシンプルなもの
売上を大きくし、経費を小さくする。
利益とはその差であり、結果として出るものに過ぎない。
経営者はいつもこのことを考えるべきである。

＜盛和塾徳島の経営12カ条勉強会＞

２０１９年１１月６日（水）
本日のテーマは「売り上げを最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える」
代表世話人であり、トヨタカローラ徳島（http://www.corolla-tokushima.co.jp/）会長
北島義貴さんの講話です。

ご自身の体験も踏まえて、
ユーモアも交えて、お話してくださいました。

＜単位は「１」で考える＞

３０分車検を可能にしているトヨタカローラ徳島さん。
「カイゼン活動」のたまもので実現できているそうです。

人事生産性を上げるために、
徹底して、時間短縮を行っています。

大きな模造紙に、４～５名の行程表を作ります。
それも「１秒」単位で！

そして、録画しておいて
「ここでAさんが３秒縮められる」
「あ、Bさんがここで２秒ロスしてる」
「Cさんの経路を変えたら、５秒縮まるかな？」

こんな風に、カイゼンを繰り返し、生産性を高めているのです。

「１分を縮められないのに１時間を縮めることはできない。
１秒を縮められないのに１分を縮めることはできない」

深いぃ言葉です。
北島義貴さん、ありがとうございます。

＜懇親会は山かつ＞

講師の北島喜貴さんのリクエストで
トンカツ祭りになりました！

ヒレに、ロースに、味豚に、イベリコ！
トンカツをめいっぱい、楽しませて頂きました！
ありがとうございます♪