経営の大先輩である
テニスアリーナガーデンの井澤義治社長が本を出版されたとのこと！

さっそく読ませていただきました。

 

『人を残す経営　一人はみんなのために、みんなは一人のために』
https://amzn.to/4wQVK8I

 

 

読んでいて、
「これはいい言葉だなぁ」
と思ったところがたくさんあったのですが、
今日はその中でも、特に印象に残った3つをご紹介したいと思います。

 

①「やりがいを探す前に、まずは目の前の責任を引き受けてみる。」

この言葉を読んだとき、
若い頃の自分を思い出しました。

当時のボクは、
パッケージの仕事にまったく誇りを持てませんでした。

「ただの包装資材じゃないか。」
そんなふうに思っていた時期もあります。

でも、毎日目の前のお客様と向き合い、
一つひとつの仕事に責任を持って取り組み続ける中で、

「パッケージは日本の物流を支えている。」

そう思えるようになったんです。

商品を守り、運び、売り場で価値を伝える。
パッケージがなければ、日本中の商品は流通しません。

やりがいは、探すものではなく、
責任を果たした先に見えてくる。

この言葉には、とても共感しました。

 

 

②「職場再建の三原則　時を守る・場を清める・礼を正す。」

どれも特別なことではありません。

朝礼をする。
挨拶をする。
整理整頓をする。

そんな「当たり前」を積み重ねることが、
会社の文化をつくるのだと思います。

 

ボク自身、
「時を守る（時間を守る）」
「礼を正す（挨拶をする）」は、
まぁまぁできていると思います（笑）

 

でも、
「場を清める（掃除をする）」は、
まだまだサボり気味です（汗）

社員に求める前に、
まずは社長であるボク自身が実践しないといけませんね。

改めて、基本を大切にしようと思いました。

 

 

③「偶々得るものを『幸』といい、自ら築くものを『福』という。」

この言葉は、
今回一番心に残りました。

たまたまラッキーで売れる商品は、
ほとんどありません。

 

売り場を調査し、
お客様の声を聞き、
商品の価値を見つけ、
それを伝えるパッケージをつくる。

そうやって積み重ねた結果が、
本当の成果につながるのだと思います。

 

 

運任せではなく、
自ら未来を築いていく。

それが経営の醍醐味なのかもしれません。

 

 

経営者はもちろん、
これから会社を引っ張っていく若い世代にも、
ぜひ読んでいただきたい一冊でした。