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HOME > BLOG > セミナー・勉強会参加 > 徳島経営研究会 > 『人を残す経営』井澤義治さん出版お祝いパーティー!経営者が最後に残すものとは?
2026年08月28日

『人を残す経営』井澤義治さん出版お祝いパーティー!経営者が最後に残すものとは?

2026年8月27日(木)。

『人を残す経営
一人はみんなのために、みんなは一人のために』

著者・井澤義治さんの
出版お祝いパーティーを開催しました!

井澤さん、改めまして、
ご出版おめでとうございます!

 

 

今回集まったのは、
徳島経営研究会のメンバーを中心とした皆さん。

ボクも以前から井澤さんには
たくさんのことを学ばせていただいています。

そして今回の本のタイトルが、

『人を残す経営』

なんですよね。

売上を残す。
利益を残す。
会社を残す。

もちろん、どれも経営者にとって大切です。

 

 

でも、その先に

「人を残す」

という考え方がある。

これが井澤さんらしいなと思います。

 

 

 

▶「会社に何を残すのか?」

当日は、井澤さんから
プチ講演もしていただきました。

その中で改めて考えさせられたのが、

「会社に何を残すのか?」
「人を育てるとはどういうことなのか?」

ということ。

 

 

そして、

「ベタピン経営とは?(笑)」

という話も(笑)

ここは詳しく書きませんが、
経営って、派手な一発を狙うことではなく、

日々の当たり前のことを、
どれだけ愚直に積み重ねられるか。

そんなことにも
つながっているように感じました。

 

 

ボク自身も会社を経営していると、

「今期の売上をどうする?」
「粗利益をどう上げる?」
「新しいお客様をどう増やす?」

どうしても目の前の数字に
意識が向きます。

もちろん、それは大事。

でも同時に、

「この会社に、どんな人を残していくのか?」

「どんな考え方を次の世代につないでいくのか?」

そんな長い時間軸で
会社を見ることも必要なんでしょうね。

 

 

 

▶一人ひとりにアンサートーク!

そして、プチ講演の後は懇親会!

小林さんによる
ミニ・マジックショーで大笑い(笑)

 

 

さらに参加者全員から、
井澤さんへお祝いコメント!

これだけでも盛り上がったのですが、

井澤さんが、その一人ひとりに
アンサートークをしてくれました。

 

これが面白い!

それぞれのコメントを受けて、
井澤さんが経験談や経営の話を返してくれる。

 

一人が話す。
井澤さんが返す。
そこから、また話が広がる。

当然……

時間が足りません(笑)

そこで、

「議会延長動議」発動!

無事に(?)時間を延長し、
最後までたっぷりお話を聞くことができました。

 

▶最後に残るのは「人」

経営者として、

売上を上げる。
利益を出す。
会社を成長させる。

これは当然、大切なことです。

でも会社というものを
もっと長い時間軸で考えてみると、

最後に残るものは、

設備でも、商品でも、
売上でもないのかもしれません。

「どんな人を育てたのか」

そして、

「その人たちに、どんな考え方を残したのか」

そこに経営者としての
大切な仕事があるんでしょうね。

 

 

ボクもまだまだ勉強中です!

井澤さん、
ご出版、本当におめでとうございます!

そして、ご参加いただいた皆さん、
ありがとうございました!

 

 

 

『人を残す経営 一人はみんなのために、みんなは一人のために』
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この記事を書いた人

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パッケージマーケッター 松浦陽司

1974年、徳島県徳島市生まれ。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」と「売上がグングン伸びるパッケージ戦略」を出版。パッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行い、多数の成果をあげている。中身商品は同じでも、パッケージを変えただけで売上10倍になったり、単価が5倍になったりする事例を生み出している。その他、執筆活動、講演活動なども行う。ブランド・マネージャー認定協会2級&1級&ミドルトレーナー。

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