2026年8月29日(土)。

愛媛県で開催された
四国経営発表大会に参加してきました！

四国各地から経営研究会メンバーの経営者が集まり、
自社の経営方針を発表する大会です。

 

 

発表する内容は、

会社の強み・弱み、
市場分析、財務状況、
これからの経営戦略など。

自社のいいところだけを発表するのではありません。

課題も数字もオープンにして、

「これから会社をどうしていくのか？」

を発表し、参加者から
質問やアドバイスをもらいます。

いやー、なかなか濃い時間です！

 

 

▶他社の経営を見ると、自社が見えてくる

 

今回も、さまざまな会社の
経営方針を聞かせていただきました。

業種も違えば、
会社の規模も違う。

抱えている課題も違います。

でも、他社の経営を深く知ることで、

「じゃあ、パケマツはどうなんだ？」

と考えさせられるんですよね。

四国経営発表大会内で、愛媛経営研究会の
阿部木工　阿部祥太さんが代表発表！

素晴らしい発表で、
とても刺激をいただきました。

 

 

▶「価値って、伝わらないと意味がない」

 

そして今回、
ボクが改めて感じたことがあります。

それが、

「価値って、伝わらないと意味がない」

ということ。

例えば、

「きゅうり」

と言われても、

どんなきゅうりなのか？
隣のきゅうりと何が違うのか？

なかなか分かりません。

 

 

ところが、

「マンゴーきゅうり」

とネーミングされると、

「えっ？
きゅうりなのに甘いの？」

と、急に興味が湧いてきます。

 

 

もちろん、商品の中身がいいことが大前提。

でも、せっかく素晴らしい価値を持っていても、
その価値がお客様に伝わらなければ、
選んでもらうことができません。

だからこそ、

ネーミングだったり、
キャッチコピーだったり、
そしてパッケージだったり。

「価値を、伝わる形に変える」

ことが大切なんですよね。

これは、まさにパケマツの仕事にも
つながる話だなーと思いました。

 

 

 

 

▶学んだことを、自社の経営へ

 

経営発表大会に参加すると、

「あの会社、すごいなー」

で終わってはいけません。

大切なのは、

「自社だったら、どうする？」

と置き換えること。

パケマツには、どんな価値があるのか？

その価値は、
ちゃんとお客様に伝わっているのか？

そして、お客様の商品が持つ価値を、
ボクたちはちゃんと伝えられているのか？

まだまだ、やることはいっぱいあります！

 

 

発表されたみなさま、
そして運営していただいた
愛媛経営研究会のみなさま。

貴重な学びの機会を
ありがとうございました！

学んだことを、
しっかり自社の経営に生かしていきます！