給料アップの具体的な方法
9月4日~5日は大阪の日創研で、管理者養成研修を受講しています(^-^)g
『中小企業の倒産理由の86.7%は管理不足』だそうです。
中小企業は管理が苦手。
もっと管理の勉強をしないといけません。
それでは管理は何のために行うのか?
『管理は人の行動を縛るためではない。
管理は人を幸せにするために行うのです。』
とても印象的な一言でした!
懇親会は梅田の『遊遊(ゆうゆう)お初天神店』という居酒屋さんに行ってました。
写真は社長の藤田さんと私(^-^)
藤田さんは昨年のTT研修でも、今年の管理者養成研修でも、共に学ばさせて頂いている、私の尊敬する経営者の一人です(o~-')b
懇親会では学びの共有で、全員一言スピーチをしました。
私が一番、感動したのは、遊遊に8年間勤める、ゆうこマネージャーがスピーチです!
『正直、この8年間で辞めようと思ったこともありました。
友達に“違う居酒屋が給料良いよ”と言われたこともありました。
でも私が8年間、遊遊で働いています。
それは、遊遊が好きだからなんです。
一緒に働くスタッフが好きなんです。
働いていて幸せなんです。』
こんなことを言われたら、社長は嬉しいですね。(^^*)
藤田社長も感動して、思わず『給料アップや!』と言ってました(笑)
社員さんを幸せにする藤田社長はきっと、普段から素晴らしい管理を行っているのでしょう。
私も見習いたいと思います(^o^)/
遊遊は料理も美味い!笑顔も本当に素敵。
遊遊にいることが楽しい居酒屋でした。
遊遊 お初天神店
0663623339
この記事を書いた人
パッケージマーケッター 松浦陽司
1974年、徳島県徳島市生まれ。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」と「売上がグングン伸びるパッケージ戦略」を出版。パッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行い、多数の成果をあげている。中身商品は同じでも、パッケージを変えただけで売上10倍になったり、単価が5倍になったりする事例を生み出している。その他、執筆活動、講演活動なども行う。ブランド・マネージャー認定協会2級&1級&ミドルトレーナー。