率先垂範だーーーー！
俺一人でもやり抜くぞ！
その背中を見て、部下は付いてくるんだーーーー！

・・・と突っ走って、
ふと振り返ると、、、、
「あれ？誰もいない」

おはようございます。
パッケージマーケッターの松浦陽司です。

今日のブログは昨日の記事
人材確保対策サミット～人材でお困りのあなたに！解決の糸口がここに！～
の続きです。

西精工　西泰宏社長の講演の質疑応答編です。

質問
社会貢献、読書、勉強、徳島マラソンなど非常に大切なことは分かります。
でも、率先垂範しても誰も付いてこなかった場合はどうしますか？

孤独な経営者が持ちそうな質問ですね。

西社長はこんな風にお答えになりました。

気づいたら一人ってことはありますよ。
最初は「誰かを引っ張っていく」っていうことも必要です。
そして、やった後に「どうだった？」と感想を聞きます。

例えば、徳島マラソンのボランティアに
行くことをめちゃめちゃ渋っていた社員がいました。

「まあ、一回でも」ということで、
半ば無理やり、連れて行きました。

最初は怖い顔で、
ランナーにドリンクを渡すボランティアをしてたそうですが（笑）

終わったあとに「どうだった？」と聞くと
「私、今日は８００回くらい、ありがとうって言ってもらいました。
一日に、そんなにたくさんの“ありがとう”を貰ったのは生まれて初めてです。
ボランティア、めちゃめちゃいいですね」

こんな風に、最初、抵抗があっても引っ張っていって「どう感じた？」と聞くことが大切。
西精工では「時々、強制力も働かせるよ（笑）」らしいです（笑）

今回も素晴らしい学びをありがとうございます！！

前半は昨日の記事です！
こちらも合わせてお楽しみください♪
＜働き方改革じゃないぜ、働き甲斐改革だぜ！＞～西精工流人材確保術～