＜日創研　姫路経営研究会　ノア・インドアステージ　大西雅之社長の例会＞

２０１３年１０月８日（火）
日創研　姫路経営者
ノア・インドアステージ（http://www.noahis.com/）
大西雅之社長の講演例会に参加させていただきました！
「トップの行動から始まる会社の改革」

実は大西社長と私は非常に濃いご縁がありました。
日創研のＳＡ研修で、恐れ多くも私が大西社長のアドバイザーを担当させて頂いたのです。
今、思い返せば、どえらいアドバイス（フィードバックといいます）をしてしまったとヒヤっとします（笑）

私が一番残った大西社長の言葉はこれです。
「いいと思ったことは取りあえずやろう」

事実、大西社長は様々なことに取り組んでおります。
社員研修。
環境整備。
経営計画。
家庭訪問。
社員教育。
ｅｔｃ。。。。。

なぜ、そんなに色々なことに取り組めるのか？
それは「社長の決断」に他ならないと言います。

「社員の幸せのために私は経営している。
そのために社員の人間的成長が大切である。
だから、成長のために研修に行ってもらう。
それが何百万、何千万かかろうで判断が鈍ってはいけない。
社長が社員の成長を止めてはいけない。
金額の大小でなく、経営者の志で判断しないといけない」

本当に素晴らしい。
そして、経常利益１０％を超える利益もあげている。
私も本当に見習って行きます。